Structuration d'une politique RH

Permettre au service RH de jouer son rôle de médiateur entre les joueurs et la direction.

Ce service doit avoir pour mission de s’assurer de la cohérence entre la stratégie d’entreprise et les compétences en place.

Mise en place d'une cellule Reconversion

Proposer des entretiens individuels à chaque joueur volontaire afin d’évaluer sa situation, ses questions et ses besoins, pour définir une stratégie de reconversion.

LES BÉNÉFICES

LE CLUB

Développe son attractivité auprès des joueurs.

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Réponds à une démarche citoyenne et RSE.

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Permet aux joueurs de donner le meilleur d’eux-mêmes et de travailler dans le même sens pour servir les valeurs et les objectifs que s’est fixés le club.

LE JOUEUR

Définit un projet de reconversion cohérent.

Se libère des doutes de l’après carrière et se consacre pleinement à sa performance sportive.

Est en relation avec un réseau d’entreprises, de différents secteurs d’activité.

LE PARTENAIRE

Diversifie ses recrutements avec des profils dotés d’aptitudes développés dans le haut niveau.

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Sensibilise et informe les joueurs sur les différents métiers.

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Créée du lien avec le club et de la proximité avec les joueurs.